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劉光明
2022-04-08
431
咨詢研究方向
以精益生產(chǎn)為主線的IE改善、單元生產(chǎn)、5S改善、品質(zhì)改善
以管理變革為主線的計(jì)劃體系、流程制度的優(yōu)化改善
以經(jīng)營(yíng)管理為主線的人工、材料、費(fèi)用等專項(xiàng)降本增效改善
制造型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)落地研究與實(shí)施
主講課程
《工業(yè)工程概論》《IE七大手法》《豐田精益生產(chǎn)方式》《CELL單元化生產(chǎn)》《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與效率生產(chǎn)線的選擇》《班組長(zhǎng)》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定》《員工積分管理》
部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)
鵬輝新能源、鴻智集團(tuán)、雅樂思集團(tuán)、德奧通航、順炎新材料、世紀(jì)豐源凈水設(shè)備、高盛鋁業(yè)、高迅電子、利升崗石、格美淇電器、利仁股份、豐州機(jī)械、立昌家具、新盛世機(jī)電等等
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