合作方式
28年專注中國實體企業(yè)，為中國實體企業(yè)，打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
常年管理顧問
常年管理顧問輔導模式流程
常年管理顧問輔導模式簡介
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師資配置 富有實戰(zhàn)經驗的專業(yè)顧問 |
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服務模塊 戰(zhàn)略咨詢，營銷咨詢、年度經營與預算管理咨詢，人力資源咨詢，產品研發(fā)咨詢，供應鏈咨詢，運營咨詢，精益生產咨詢，智造信息化IT管理系統(tǒng)咨詢 |
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服務模式 根據企業(yè)需求不定期進行模塊輔導 |
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我們的優(yōu)勢 站在企業(yè)戰(zhàn)略選擇定位和發(fā)展規(guī)律角度給出優(yōu)化建議，讓企業(yè)可持續(xù)增長 |
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輔導價值 提供經營建議，把握企業(yè)發(fā)展方向，提供企業(yè)發(fā)展過程中問題的診斷建議和方案訓練企業(yè)核心班子人員經營思維 |
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