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方引聰

遠(yuǎn)大方略精益管理實戰(zhàn)顧問師、資深咨詢師
9年精益生產(chǎn)實戰(zhàn)、精益管理變革落地輔導(dǎo)工作經(jīng)驗
10年世界500強(qiáng)日企企業(yè)管理經(jīng)驗

<返回團(tuán)隊

咨詢研究方向：

◆ 精益模塊診斷報告及實施計劃制定

◆ 精益生產(chǎn)體系的輔導(dǎo)和實施

◆ 精益生產(chǎn)推行、QCC改善小組建設(shè)與課題改善

◆ 5S&目視化\ SMED\ TPS推進(jìn)\ LCIA設(shè)計及落地

◆ 精益班組文化及改善氛圍建設(shè)

培訓(xùn)課程：

◆ 《精益生產(chǎn)》

◆ 《現(xiàn)場5S及目視化管理》

◆ 《七大浪費(fèi)》

◆ 《 LCIA實戰(zhàn)》

◆ 《IE七大手法運(yùn)用》

◆ 《班組日常管理》

◆ 《問題解決手法》

部分咨詢及輔導(dǎo)過的企業(yè) ：

索奇電器、巨風(fēng)電器、美的環(huán)境電器、安誠餐飲、中國南方電網(wǎng)、合肥TCL、九天家私、海能實業(yè)、怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯(lián)友科、香百年集團(tuán)、南興裝備等企業(yè)

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