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樣板案例
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LED照明行業(yè)案例
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公司動(dòng)態(tài)
LED顯示屏行業(yè) | 泰森光電攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
在高度競爭的市場中，組織系統(tǒng)是企業(yè)獲取和維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，一個(gè)有效的組織系統(tǒng)能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。提升組織效能，強(qiáng)化組織能力，深圳市泰森光電有限公司（以下簡稱“泰森光電”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目，提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)組織凝聚力，建立高效組織，支撐企業(yè)業(yè)績持續(xù)高增長。
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公司動(dòng)態(tài)
LED照明行業(yè) | 博發(fā)光電&歐美特?cái)y手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在不確定的市場環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只有在經(jīng)營管理過程中，以精益思想為核心，做到以更小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
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LED照明行業(yè) | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，使企業(yè)效益更大化，全面推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路
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戶外移動(dòng)照明行業(yè) | 金霸科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第四期《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
約翰·科特曾說：“成功的企業(yè)永遠(yuǎn)在尋找可以改進(jìn)的地方，持續(xù)改善是其永恒的主題?！痹诩ち业氖袌龈偁幹?，企業(yè)只有不斷精進(jìn)，才能保持其核心競爭優(yōu)勢，掌握可持續(xù)發(fā)展能力。
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優(yōu)布局 提效率 ▏江蘇法馬交通攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
面對競爭激烈的商業(yè)環(huán)境，精益管理能夠通過優(yōu)化生產(chǎn)管理方式，提升生產(chǎn)效率，有效控制綜合成本，深挖利潤空間，幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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追求卓越 持續(xù)增長 | 金霸科技攜手遠(yuǎn)大方略二期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
持續(xù)發(fā)展的企業(yè)更具與時(shí)俱進(jìn)的變革精神。卓越運(yùn)營，是眾多企業(yè)的共同選擇，能夠在激烈的市場競爭中，為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展帶來能量。
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系統(tǒng)管理 增強(qiáng)實(shí)力 ▏聚欣照明攜手遠(yuǎn)大方略開啟《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營不是依靠某個(gè)人或者某群人的自覺，而是依靠合理且與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營管理系統(tǒng)。卓越運(yùn)營管理體系能夠在企業(yè)實(shí)踐中不斷發(fā)展進(jìn)化，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。
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金霸科技攜手遠(yuǎn)大方略一期項(xiàng)目總結(jié)并開啟二期《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
優(yōu)秀企業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，在于其與時(shí)俱進(jìn)的變革精神。隨著市場環(huán)境的不斷變化，競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)意識到卓越運(yùn)營為企業(yè)業(yè)績良性增長帶來的能量。
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加速海外市場開拓——耐銳照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷組織建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)需求急劇下降，市場競爭更加激烈。企業(yè)在原有市場中的利潤空間將會被壓縮，需要盡快提升營銷組織能力，加快開拓國內(nèi)外新市場的步伐，才能進(jìn)一步帶來業(yè)績和利潤，助力企業(yè)在市場競爭中持續(xù)盈利。
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