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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
強(qiáng)戰(zhàn)略 提業(yè)績(jī)——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)戰(zhàn)略 提業(yè)績(jī)——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
“方向不對(duì),努力白費(fèi)。”戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo),只有依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并不斷根據(jù)反饋調(diào)整制定新戰(zhàn)略,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn),支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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提升內(nèi)生動(dòng)力——廣東瑞訊電子&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《股權(quán)激勵(lì)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
提升內(nèi)生動(dòng)力——廣東瑞訊電子&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《股權(quán)激勵(lì)》咨詢項(xiàng)目
為了有效的實(shí)施股權(quán)激勵(lì),促進(jìn)公司良性發(fā)展,廣東瑞訊電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“瑞訊電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《股權(quán)激勵(lì)》咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)制定適合的股權(quán)激勵(lì)方案,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,壯大企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
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半導(dǎo)體模范企業(yè)——深圳標(biāo)譜攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
半導(dǎo)體模范企業(yè)——深圳標(biāo)譜攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
“卓越運(yùn)營(yíng)管理”是一個(gè)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐密切相關(guān)且與時(shí)俱進(jìn)的高效管理系統(tǒng),能夠有效幫助企業(yè)提升實(shí)踐和執(zhí)行能力。
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助推研發(fā)實(shí)力提升——深圳菲炫&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第三期《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》研發(fā)咨詢
公司動(dòng)態(tài)
助推研發(fā)實(shí)力提升——深圳菲炫&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第三期《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》研發(fā)咨詢
新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力源泉,不斷開發(fā)新產(chǎn)品是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素。如何加快新產(chǎn)品開發(fā)速度,提高開發(fā)質(zhì)量?做好產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理對(duì)研發(fā)是十分重要的。
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貴州云睿電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
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貴州云睿電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
在競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增,不確定因素遍布的環(huán)境下,粗放的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代需求,墨守陳規(guī)的經(jīng)營(yíng)思路也一定會(huì)被淘汰,如何具備卓越運(yùn)營(yíng)的能力以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的需要,是每位有追求、有想法的企業(yè)家必須要攻克的難題。
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源體系建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
市場(chǎng)是不斷變化的,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于成為成本差別化的產(chǎn)品,更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底,人才隊(duì)伍建設(shè)才是獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性資源,人力資源體系建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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助推企業(yè)長(zhǎng)治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
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助推企業(yè)長(zhǎng)治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
任正非:“活下去,是企業(yè)的硬道理?!薄伴L(zhǎng)”是企業(yè)活著的根本,長(zhǎng)能做大,長(zhǎng)能變強(qiáng),長(zhǎng)治才能久安。而企業(yè)若想活下去,沒(méi)有捷徑,唯有持續(xù)變革。
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遠(yuǎn)愛電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營(yíng)銷組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
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遠(yuǎn)愛電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《營(yíng)銷組織系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
俗話說(shuō):“能用錢解決的事情都不是問(wèn)題!”但是,在營(yíng)銷系統(tǒng)中存在許多無(wú)法用錢解決的真正的問(wèn)題。如果說(shuō)了解市場(chǎng)運(yùn)作模式,洞悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)游戲法則,是營(yíng)銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識(shí)與能力,那么,對(duì)問(wèn)題的分析與改善能力高低則決定了整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的格局。
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江蘇吉泰電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
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江蘇吉泰電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)環(huán)境日新月異,客戶需求與市場(chǎng)格局也在不停變化,但有兩個(gè)變量的發(fā)展趨勢(shì)非常明確,即產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短、產(chǎn)品性價(jià)比越來(lái)越高。
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