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樣板案例
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塑膠行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
科華精密塑膠模具攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化運營管理
2018年10月，東莞市科華精密塑膠模具有限公司（以下簡稱科華塑膠）攜手遠(yuǎn)大方略啟動精細(xì)化運營管理變革。項目經(jīng)理鄧發(fā)軍老師，駐廠咨詢師陸振銀老師入駐科華塑膠。
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公司動態(tài)
汕頭永駿塑膠公司供應(yīng)鏈管理咨詢項目
汕頭市永駿塑膠制品廠，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的專業(yè)時尚益智玩具企業(yè),主要生產(chǎn)魔方、速疊杯、悠悠球等系例產(chǎn)品,工廠成立于2007年，有很高知名度和影響力。
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公司動態(tài)
塑膠行業(yè) ▏浦森塑膠科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《5S+目視化改善》咨詢項目
5S和目視化管理能夠從日常工作流程入手，讓組織和生產(chǎn)動作更加清晰直觀，幫助管理者更好地了解組織與生產(chǎn)現(xiàn)場的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并快速采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效改進(jìn)，從而提高組織的整體運營效率和競爭力。
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公司動態(tài)
辦公電腦配套行業(yè) | 三行科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)的營銷能力是企業(yè)盈利的根本保證，是一切活動的基礎(chǔ)；營銷能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以促進(jìn)業(yè)績增長，為企業(yè)提供有效的競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營二期-品質(zhì)管理》咨詢項目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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公司動態(tài)
普澤精密模具攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束
企業(yè)處于不同發(fā)展階段，經(jīng)營重點也會不同，只有緊跟市場變化趨勢，持續(xù)優(yōu)化運營管理模式，企業(yè)才能長期占據(jù)市場競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠(yuǎn)大方略開啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長期成功的關(guān)鍵因素，有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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公司動態(tài)
高質(zhì)量發(fā)展再提速 | 佛塑科技開展集團(tuán)化《精益管理》全面提質(zhì)增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構(gòu)建企業(yè)精益管理體系，實現(xiàn)全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，并召開了精益管理一期總結(jié)會。
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藍(lán)光科技集團(tuán)管控管理咨詢項目
藍(lán)光科技集團(tuán)企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍(lán)光科技成立于2002年，在發(fā)展歷程中，堅持“專業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團(tuán)隊精神、共同成長”的經(jīng)營理念，以“高、精、尖”為目標(biāo)，為客戶提供全面專業(yè)的服務(wù)。
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