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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,也是企業(yè)中最小生產(chǎn)單位的帶頭人,班組長影響著決策的執(zhí)行,也影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
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“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競爭優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競爭的門檻,優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢(shì),巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競爭優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤,保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場能力和對(duì)內(nèi)的成本控制,而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法,6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,構(gòu)建良好的企業(yè)形象,提升員工素養(yǎng),提高客戶滿意度,提升企業(yè)盈利能力,6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說:“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?!逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線,只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)要想立于不敗之地,必須高度重視品質(zhì)管理。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
近日,桂林至敏電子科技有限公司(以下簡稱“至敏電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目,一期變革啟動(dòng)儀式在至敏電子公司隆重召開。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,才能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
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服飾行業(yè) ▏昂冠實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項(xiàng)目
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服飾行業(yè) ▏昂冠實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項(xiàng)目
6S管理本質(zhì)上是一種強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和紀(jì)律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅(jiān)持落實(shí),不僅能讓公司環(huán)境越來越好,更能保障其他各項(xiàng)管理工作有序高質(zhì)量推進(jìn),持續(xù)提升公司的品牌形象。
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LED照明行業(yè) | 三雄極光(股票代碼:300625)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
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LED照明行業(yè) | 三雄極光(股票代碼:300625)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種先進(jìn)的管理理念,利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,使企業(yè)效益更大化,全面推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,推動(dòng)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用;供應(yīng)鏈管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)的交付效率和質(zhì)量,以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應(yīng)鏈管理相輔相成,兩者密切配合,才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),快速響應(yīng)市場需求,并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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