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企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展路線與基本方針，是企業(yè)是否能夠永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)成長的關(guān)鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業(yè)有限公司（以下簡稱“海西實業(yè)”）攜手遠大方略落地《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項目，遠大方略劉老師入駐海西實業(yè)。為了更好的幫助企業(yè)解決問題，遠大方略項目組將深入企業(yè)內(nèi)部對項目進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，制定海西實業(yè)改善方案，幫助企業(yè)解決瓶頸，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

項目啟動會

項目啟動會上，海西實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，海西實業(yè)發(fā)展一直處于平穩(wěn)增長，目前公司再上新臺階的過程中遇到瓶頸，但是我們的能力畢竟是有限的，所以我們要借助第三方“外腦”，幫助我們突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)更大跨越，此次請到非常專業(yè)的遠大方略管理咨詢集團，希望大家配合老師工作，團結(jié)一心，幫助企業(yè)解決問題，讓企業(yè)做大做強，實現(xiàn)持續(xù)增長。

啟動會上，項目組老師首先對海西實業(yè)對遠大方略的認可表示感謝，同時強調(diào)經(jīng)營規(guī)劃是為企業(yè)提供發(fā)展方向，組織系統(tǒng)是將個人能力集結(jié)成組織能力的一套體系，是企業(yè)軟實力。《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設(shè)》是讓企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、全面優(yōu)化升級，實現(xiàn)擴張增長。海西實業(yè)是一個很好的企業(yè)，此次項目改善工作，我們項目組老師都會全力以赴，切實幫助企業(yè)解決問題。

輔導(dǎo)項目簡介

海西實業(yè)成立于1998年，是集木材貿(mào)易、加工、銷售于一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈集團企業(yè)，總部位于江蘇外貿(mào)大港——太倉港，地理位置優(yōu)越，坐擁海陸運輸雙重便利，并在江蘇、河北、天津、山東、江西、廣東等重要省市設(shè)有大型木材加工廠。公司常年自主從美國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、俄羅斯、烏克蘭等歐美國家進口原木板材，主要為廣大客戶提供花旗松、鐵杉、輻射松、樟子松、云杉、白松、奧松、加松等木方材料。

公司擁有52萬平方米廠房，400余臺大型鋸臺設(shè)備，上百輛裝卸車，2000余名建筑木方熟練技師，年產(chǎn)量500萬立方米，并配套高效的倉儲物流配送中心、專業(yè)的技術(shù)銷售團隊和先進的ERP管理體系，為每一位合作伙伴提供高品質(zhì)建筑木方材料，也為國內(nèi)眾多大型工程質(zhì)量和工期提供了有力保障。