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2020年8月，廣東科谷電源股份有限公司（以下簡稱“科谷電源”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第三期改善項目——《集成供應(yīng)鏈管理》。遠(yuǎn)大方略咨詢師盤老師入駐科谷電源。通過前兩期與科谷電源團(tuán)隊的深入合作，第三期項目主要圍繞需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃、S&OP的基本運作、產(chǎn)品和物料歸一化四大模塊進(jìn)行優(yōu)化。

◇◇◇項目啟動◇◇◇

科谷電源公司陳總在項目啟動會上致辭表示：“這期是科谷與遠(yuǎn)大方略的第三期合作，從公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃著手，后續(xù)還持續(xù)和遠(yuǎn)大方略合作，把公司整體管理水平推到一個新的高度，要求項目組所有成員，全力配合指導(dǎo)老師所布置的任務(wù)。如何實現(xiàn)在三項目期內(nèi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，希望項目組各成員打破傳統(tǒng)思維方式，積極接受新方法和新思想。只有從思想上做出改變，才能從行動上高效落地。最后希望項目順利展開，取得圓滿成功！”

◇◇◇第三期項目改善內(nèi)容◇◇◇

(1) 供應(yīng)鏈三道防線管理模式構(gòu)建；

(2) 產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與產(chǎn)品分類實施；

(3) 產(chǎn)品預(yù)測計劃模式構(gòu)建與產(chǎn)品庫存策略模式構(gòu)建；

(4) 業(yè)務(wù)端銷售目標(biāo)與需求管理模式構(gòu)建；

(5) 供應(yīng)鏈整體計劃模式構(gòu)建與推動實施；

(6) S&OP銷售運營計劃模式構(gòu)建與實施；

(7) 供應(yīng)鏈會議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理與實施。

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇

廣東科谷電源股份有限公司是一家綜合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的LED驅(qū)動電源高新科技企業(yè)，研發(fā)生產(chǎn)的LED驅(qū)動電源，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，穩(wěn)定可靠，無頻閃，效率高，體積小，并有多重保護(hù)，并獲得ENEC、CCC、UL、TUV、CE、CB、SAA、SEMKO、RoHs等國內(nèi)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)證書。公司占地面積50000多平方米，電源開發(fā)工程師30名。營銷管理團(tuán)隊50余人。公司通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，采取先進(jìn)的ERP管理體系，并全面導(dǎo)入質(zhì)量追溯條碼管理系統(tǒng)，引入外部咨詢顧問，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營流程，不斷提升管理績效及產(chǎn)品競爭力。

科谷電源致力于成為全球LED驅(qū)動電源解決方案提供商；科技創(chuàng)新，高出一籌，不斷創(chuàng)造超越客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)，是所有科谷人的行動理念和奮斗目標(biāo)。以精密的技術(shù)，高效的管理，完善的服務(wù)，爭做LED燈飾照明驅(qū)動電源行業(yè)品牌。