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　　2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“得勝電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地——《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師雷老師、楚老師入駐得勝電子。通過前期的深入調(diào)研及探討，項(xiàng)目圍繞2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃、2020年經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理、組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵能力匹配、人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析、支撐經(jīng)營計(jì)劃資源復(fù)盤規(guī)劃、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模式固化、月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析、組織能力持續(xù)優(yōu)化等展開改善。

　　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，得勝電子總經(jīng)理?xiàng)羁傊罗o表示：“公司做項(xiàng)目的意義，是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的變化、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的問題，我們可以根據(jù)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師科學(xué)的管理模式，依現(xiàn)狀作出對(duì)應(yīng)的調(diào)整；項(xiàng)目推進(jìn)的決心，需要我們自身的改變，將新的系統(tǒng)方法和公司現(xiàn)有方法進(jìn)行重新檢討。目前是此項(xiàng)目實(shí)行的好時(shí)機(jī)，在好的基礎(chǔ)上做大的改變，公司缺乏規(guī)范的流程管理，存在偽流程，現(xiàn)同步流程規(guī)范化； 希望如期完成此項(xiàng)目，達(dá)成預(yù)期的效果，期待有良好的面貌，在明年底，做下一步更大、更具雄心的遠(yuǎn)大目標(biāo)。”

　　遠(yuǎn)大方略雷老師對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃做了簡(jiǎn)單的介紹分享。第一，推進(jìn)辦成立的核心要素需要高層的支持，結(jié)合老師的專業(yè)度、項(xiàng)目小組團(tuán)隊(duì)的能力；第二，為大家講解了項(xiàng)目改善的運(yùn)作方式，總計(jì)劃等；第三，團(tuán)隊(duì)要用開放的心態(tài)，空杯的心態(tài)，去學(xué)習(xí)進(jìn)步自己；第四，每一位員工要擁有主人翁意識(shí)，我的地盤我做主，化被動(dòng)為主動(dòng)。

項(xiàng)目改善內(nèi)容

　?、?2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃

　?、?2020年經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理

　　③ 組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵能力匹配

　?、?人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析

　?、?支撐經(jīng)營計(jì)劃資源復(fù)盤規(guī)劃

　?、?關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

　?、?經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模式固化

　?、?月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析

　?、?組織能力持續(xù)優(yōu)化改善

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介：

　　廣東得勝電子有限公司成立于1995年，作為中國民族品牌企業(yè)享譽(yù)國內(nèi)外，一直致力于為用戶提供好的聲音處理解決方案。公司旗下“得勝”品牌，提供個(gè)人音頻、專業(yè)音頻、工程應(yīng)用等設(shè)備和服務(wù)，通過創(chuàng)新的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)人們享受更高品質(zhì)娛樂生活的夢(mèng)想，成為您身邊值得信賴的聲音伙伴！

▲得勝電子公司全貌

　　公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，擁有國內(nèi)專業(yè)電聲技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是具有知名度和影響力的電聲產(chǎn)品制造商，并堅(jiān)持走自主技術(shù)創(chuàng)新之路，承襲民族品牌使命，為促進(jìn)電聲行業(yè)的發(fā)展做長久貢獻(xiàn)。

▲得勝電子公司部分產(chǎn)品展示