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企業(yè)問題診斷

廣州洛麗奇化妝品有限公司“經營系統(tǒng)”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

廣州洛麗奇化妝品有限公司是一家從事美甲產品生產、研發(fā)、銷售運營為一體的品牌型企業(yè)，旗下有RONIKI （中文名：洛麗奇）、STAR TALK （中文名：星語）、GELSTYLE（凝膠風尚）等品牌，是國內美甲產品齊全且高品質的生產型廠家，能充分滿足各類美甲市場需求。

二、項目背景

1. 客戶群分類不清晰，無系統(tǒng)管理

2. 產品優(yōu)勢不突出，業(yè)績增長方向較為模糊

3. 干部組織能力薄弱

4. 訂單準交率低

5. 員工執(zhí)行力差

6. 關鍵人員招聘難度大，團隊組建慢

三、項目實施過程

1. 建立產品定位與分類管理

2. 產品分析、客戶分析，找到業(yè)績增長點

3. 組織能力提升

4. 優(yōu)化生產計劃管理

5. 制定稽核管控機制

6. 人力資源招聘管理

四、項目實施成效

1.營業(yè)額提升42.2%

2.利潤提升36.5%

3.訂單準交率提升68.6%

4.團隊執(zhí)行力提升70.3%

5.關鍵人員到崗率提升65.2%

6.建立一套完整的人才培養(yǎng)體系

7.培養(yǎng)中層干部12人

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