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國際局勢的不斷變化帶來全球資源的重新整合，給企業(yè)發(fā)展帶來發(fā)展空間的同時(shí)，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。持續(xù)修煉內(nèi)功，提升企業(yè)運(yùn)營管理能力，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，才能在復(fù)雜的市場環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

近日，深圳市金霸科技有限公司（以下簡稱“金霸科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，推進(jìn)精益改善，借助“外力”，修煉“內(nèi)功”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。

01

項(xiàng)目啟動會

金霸科技楊總

啟動會上，楊總從內(nèi)部發(fā)展和外部環(huán)境兩個(gè)角度為大家分析了開展項(xiàng)目變革的重要性。他指出，公司在大家的辛勤付出下，取得了卓有成效的發(fā)展，但是隨著市場環(huán)境的不斷變化，規(guī)模化生產(chǎn)、銷售和市場更加細(xì)分，已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司要怎樣應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn)并成功抓住發(fā)展機(jī)遇，是公司高層一直在思考的問題，開啟變革是公司高層站在持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度做出的重大決定。

楊總表示，遠(yuǎn)大方略在企業(yè)戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面有著豐富的輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與遠(yuǎn)大方略合作能夠幫助企業(yè)在變革路上走得更快速、更穩(wěn)健。希望公司上下積極配合老師，將項(xiàng)目中的各項(xiàng)措施結(jié)合公司發(fā)展情況落地產(chǎn)生價(jià)值，幫助公司優(yōu)化和完善運(yùn)營管理體系，運(yùn)行精益生產(chǎn)管理，助力公司抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

會上，楊總為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書，帶領(lǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在宣誓詞上簽下名字，一起進(jìn)行宣誓活動，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家參與變革的決心和信心，激勵(lì)大家投入變革活動。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會上，項(xiàng)目老師表示，楊總是一位有社會責(zé)任感的企業(yè)家，在他的帶領(lǐng)下，金霸得到了良好的發(fā)展，這也證明公司具備持續(xù)發(fā)展的基因。相信在公司高層的支持下，全體人員和老師一起協(xié)作配合，此次項(xiàng)目一定能夠圓滿完成。

老師還結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行了說明。此次項(xiàng)目將會從PMC管理和精益生產(chǎn)改善兩個(gè)方面入手，通過改善銷售預(yù)測、計(jì)劃模式和庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司供應(yīng)鏈管理體系，并對物料配送、五金、裝配、包裝等生產(chǎn)流程進(jìn)行梳理，在效率、品質(zhì)和制造團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)方面進(jìn)行精益改善，推動企業(yè)業(yè)績從機(jī)會增長向戰(zhàn)略增長轉(zhuǎn)變。

02

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介

深圳市金霸科技有限公司是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的高科技公司。公司擁有設(shè)計(jì)生產(chǎn)的品牌“sofirn”，得到市場的高度認(rèn)可，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國、韓國、新加坡以及歐美市場，深受廣大廠礦企業(yè)、戶外運(yùn)動、特殊工種以及家庭消費(fèi)者的青睞。

△公司環(huán)境

公司產(chǎn)品包括戶外照明產(chǎn)品、鋰電池、鎳氫充電電池、鋰電池、充電器等。其中公司設(shè)計(jì)品牌“sofirn”強(qiáng)光手電筒，采用美國科瑞公司LED，外殼采用航空級鋁材，防水、抗壓、耐磨，充電電池壽命長，光線射程遠(yuǎn)，所配充電器“均帶防反接”“防過充IC電路”使用。滿足了家庭、露營、汽車禮品、軍事訓(xùn)練、邊防、海陸搜索、搶險(xiǎn)救援、鑒賞珠寶、夜晚攝影等眾多場所的需求。

▽部分產(chǎn)品展示