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        企業(yè)在發(fā)展的道路上，需要不斷定標(biāo)、對標(biāo)再突破目標(biāo)，才能持續(xù)發(fā)展成為行業(yè)標(biāo)桿。縱觀各個優(yōu)秀企業(yè)，都是在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷精進管理水平，持續(xù)追求卓越以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

       拔高目標(biāo)，持續(xù)精進。貴州云睿電子科技有限公司（以下簡稱“云睿電子”）繼續(xù)攜手遠大方略開啟三期《卓越運營管理》咨詢項目，在前期項目人均產(chǎn)值提升、訂單準(zhǔn)交率提高和人才儲備增強的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部運營管理能力，助推企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二期項目成果展示

人均產(chǎn)值提升約98.73%↑

訂單準(zhǔn)交率提升35.71%↑

客戶投訴數(shù)量下降21.74%↓

01項目總結(jié)會

云睿電子陳總

       啟動會上，陳總指出，通過這兩年的改善，公司對市場選擇、客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了持續(xù)調(diào)整，并且效果良好。內(nèi)部人員培養(yǎng)機制也在逐漸完善，并對工作人員進行了專業(yè)性的培訓(xùn)，提高了員工能力與素質(zhì)。但是，日趨激烈的市場競爭帶來了新的挑戰(zhàn)，也對公司內(nèi)部運營管理水平提出了更高的要求。下一步，公司需要重點關(guān)注的是：夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，打造支撐戰(zhàn)略落地的高效管理團隊。

       陳總強調(diào)，公司的核心管理人員需要從外部環(huán)境展開思考，體察行業(yè)對手管理能力，敢于高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更進一步提升管理能力。公司會繼續(xù)深化與遠大方略的合作，形成長期規(guī)劃，充分利用老師的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，從薪酬體系、人才選育、績效考核等方面入手，自核心管理層到基層逐層展開項目，進一步明確各層級、各部門職責(zé)，提升一群人圍繞一個經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗的合力。

遠大方略項目組

       會上，項目老師首先感謝了云睿高層及各位負責(zé)人對遠大方略的認(rèn)可與信任。老師對二期項目結(jié)果進行了總結(jié)匯報，表示云睿團隊大部分都積極的投入到了管理變革之中并得到提升，從人均產(chǎn)值、訂單準(zhǔn)交率、客訴數(shù)量等數(shù)據(jù)的變化也能看出公司上下的努力。繼續(xù)變革不是否定過去的成就，而是為了在未來做得更好、更輕松。

       老師還結(jié)合前期改善結(jié)果和公司發(fā)展現(xiàn)狀，對后續(xù)的項目推進計劃做了說明。在接下來的項目中，項目老師會與企業(yè)方共同制定一套適合公司的運營方式和管理方式，進一步營造全員學(xué)習(xí)進步的氛圍，完善部門職責(zé)與流程制度并落地，堅定不移的實施績效考核制度，提升全員責(zé)任意識與執(zhí)行力，高效提升公司管理指標(biāo)，推動企業(yè)成長，達到質(zhì)的飛躍。

02輔導(dǎo)項目簡介

       貴州云睿電子科技有限公司是一家專業(yè)從事全系列鋁電解電容器產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，坐落于美麗的貴州省黔東南苗族侗族自治州黔東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。公司擁有技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富的研發(fā)和管理團隊，具備國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設(shè)備和100多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，并在持續(xù)發(fā)展擴大。

（園區(qū)環(huán)境）

        公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于LED照明、開關(guān)電源、充電器、適配器、家用電器、音響功放、汽車電子、工業(yè)電源等領(lǐng)域，所使用的核心材料-電解液，完全自主研發(fā)、自行配制，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。已通過ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品符合歐盟RoHS標(biāo)準(zhǔn)，在耐高溫和耐大紋波性能上，處于優(yōu)異水平，與多家知名企業(yè)合作，得到市場的一致好評。

（部分產(chǎn)品展示）