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科技在進(jìn)步，世界在改變，唯有與時俱進(jìn)，才能緊跟時代腳步。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須順應(yīng)時代，不斷創(chuàng)新不斷改變不斷超越自我，集成運營思想是企業(yè)成功的重載武器，也是企業(yè)邁向成功的開始。

近日，深圳市金拓達(dá)科技有限公司（以下簡稱“金拓達(dá)科技”）再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營管理變革》改善項目，此次是金拓達(dá)科技第二次與遠(yuǎn)大方略合作，再次合作是金拓達(dá)科技對遠(yuǎn)大方略的高度認(rèn)可，這是肯定也是前進(jìn)的動力，未來遠(yuǎn)大方略將繼續(xù)秉承初心，砥礪前行，助力更多企業(yè)走向成功。

項目啟動會

金拓達(dá)科技吳總

市場需求日新月異，企業(yè)各項成本逐年攀升，面對外部環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷強化內(nèi)部管理，才有可能持續(xù)發(fā)展?？嗑殐?nèi)功提素質(zhì)，蓄勢聚能謀發(fā)展。金拓達(dá)科技在高速發(fā)展的同時，在企業(yè)精細(xì)化管理方面，缺乏系統(tǒng)性，在管理方面也存在許多不足......企業(yè)目前存在的這些問題已嚴(yán)重制約了金拓達(dá)的發(fā)展，金拓達(dá)要持續(xù)高速發(fā)展，必須建立一套系統(tǒng)的管理控制模式。

此次引進(jìn)遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊，就是幫助企業(yè)解決問題，建立一套完善的管理系統(tǒng)。精誠合作，使命必達(dá)，吳總強調(diào)各部門必須主動、積極配合遠(yuǎn)大老師，必須一絲不茍的完成各項管理變革工作；必須嚴(yán)格地執(zhí)行管理變革的各項方案，沒有任何借口，無條件執(zhí)行，全員參與集成運營項目管理改善，提升企業(yè)競爭力。

會上，吳總給遠(yuǎn)大項目組頒發(fā)了授權(quán)書，給管理變革小組成員頒發(fā)了聘書，同時強調(diào)了企業(yè)變革的意義和公司的決心！

遠(yuǎn)大方略項目組

項目老師首先對金拓達(dá)科技對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝，同時也表示遠(yuǎn)大方略項目組老師必將竭盡全力為企業(yè)排憂解難，助力企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展，達(dá)成共贏目標(biāo)。社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，企業(yè)只有變革才能擁有未來，希望大家能夠同心協(xié)力，主動求變，讓企業(yè)能夠做“時代的企業(yè)”。也相信通過此次改善，金拓達(dá)科技將會開啟新篇章。

輔導(dǎo)項目簡介

深圳市金拓達(dá)科技有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)從事高端游戲手柄、外設(shè)配件研發(fā)設(shè)計、制造和多元銷售為一體的綜合型高新技術(shù)企業(yè)；在游戲手柄、外設(shè)行業(yè)中，金拓達(dá)科技是家為數(shù)不多的具備自主設(shè)計的敢干、能干、務(wù)實的有活力的綜合性企業(yè)。

金拓達(dá)科技的產(chǎn)品已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并將其嚴(yán)格貫徹落實到設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)，銷售和服務(wù)的全過程，以專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，良好的產(chǎn)品質(zhì)量管理，精益化生產(chǎn)每一個產(chǎn)品，以使所有產(chǎn)品的性能指標(biāo)均符合REACH、ROHS、CE、FCC及UL等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；擁有10000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，先進(jìn)的生產(chǎn)線、完整的配套測試設(shè)備、專業(yè)化品質(zhì)管理人員，能干敢干務(wù)實的運營團(tuán)隊，完備的供應(yīng)鏈，日產(chǎn)量可達(dá)20000臺以上。

金拓達(dá)科技現(xiàn)已擁有專業(yè)銷售團(tuán)隊及銷售體系，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、澳洲及東南亞等國家、地區(qū)和中國，銷售額逐年攀升。精密的技術(shù)，精美的設(shè)計以及完善的服務(wù)使得金拓達(dá)科技的產(chǎn)品在國內(nèi)外均贏得了認(rèn)可與佳評。