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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-金屬制品-中山市華鋒制鎖有限公司
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  中山市華鋒制鎖有限公司成立于1996年,是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鎖具的企業(yè),主要產(chǎn)品為各式球形門(mén)鎖、執(zhí)手門(mén)鎖、插芯鎖、鋅合金壓鑄門(mén)鎖及建筑小五金等毓。公司座落在小欖鎮(zhèn)。華鋒公司現(xiàn)有員工近3000人,其中工程技術(shù)人員350人,生產(chǎn)廠房面積達(dá)70000多平方米,年生產(chǎn)能力達(dá)2000多萬(wàn)把鎖具和各種、澳州、歐洲、中東及東南亞等,暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)各大中城市,深受客戶(hù)好評(píng)。

 

  

二、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)

  1交付周期長(zhǎng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)

  2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂、雜亂

  3產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配

  4設(shè)備異常多,經(jīng)常臨時(shí)換線(xiàn)

  5缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法

  

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研打造精益樣版線(xiàn)樣版線(xiàn)水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間沉淀精益生產(chǎn)模式

  1Layout布局分析沙盤(pán)推演成套供料管理OEE管理自主改善模式

  2工藝流程分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估FIFO先進(jìn)先出簡(jiǎn)易自動(dòng)化OEC管理模式

  3程序分析確認(rèn)方案SMED快速換模質(zhì)量管理班組長(zhǎng)選育留模式

  4動(dòng)作分析制作樣機(jī)6S管理QCC活動(dòng)線(xiàn)外換線(xiàn)模式

  5時(shí)間分析驗(yàn)收樣版線(xiàn)精益柔性車(chē)間JIT及時(shí)生產(chǎn)工廠Layout布局

  6平衡分析現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

  

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1生產(chǎn)效率提升31.5%

  2人均產(chǎn)值提升46.3%

  3換線(xiàn)頻率降低54.2%

  4員工流失率降低56.2%

  5沉淀了5S管理有效推行模式

  6打造了精益班組團(tuán)隊(duì),使公司的基層管理隊(duì)伍更夯實(shí)

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