企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
中山市景江紡織品有限公司攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
2021-05-14
2889
中山市景江紡織品有限公司
一、公司介紹
中山市景江紡織品有限公司，成立于2008年，是一家專業(yè)從事生產銷售純棉酒店毛巾、酒店浴巾、酒店方巾、酒店地巾、酒店毛巾廠家、毛巾定制、毛巾批發(fā)、酒店浴袍、浴衣的毛巾廠家。
公司擁有專業(yè)的壓縮技術及豐富的實操經驗，專業(yè)的服務團隊使本公司能自行開發(fā)和設計一系列的壓縮產品，配套齊全的生產線可自主生產各類高端的紡織品。為更好地適應市場的需要在壓縮技術上不斷求新求變，目的是竭力為所有顧客精心打造各類完美的壓縮制品和紡織制品，由于該類產品新奇獨特，在產品企業(yè)形象宣傳具有效力，被廣泛使用在各廠企、公司等的產品形象宣傳、產品形象推廣、禮品贈品等的方面上，而本公司旗下品牌“可依(C0EE)”已受到社會各客戶的青睞。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1年度目標不清晰，只有把營業(yè)額目標當成年度經營目標
2年度目標制定隨意，未進行有效分析
3組織能力不能支撐經營目標的實現
4無預算管理機制只關注管理層職能事務，不關注經營結果
5未進行過程的總結和復盤
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現狀調研戰(zhàn)略目標與經營策略經營計劃與預算管理經營目標與績效管理經營目標執(zhí)行體系
1公司戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略目標及路徑營銷經營計劃制定戰(zhàn)略目標發(fā)布會季、月經營計劃
2競爭戰(zhàn)略分析年度經營目標產品經營計劃制定年度經營計劃與預
算發(fā)布會季、月預算預測
3營銷戰(zhàn)略分析年度經營策略職能部門經營計劃各部門目標分解年度經營總結會
4產品戰(zhàn)略分析公司級計劃與預算目標與資源配置各部門簽責任狀半年度經營分析會
5調研總結報告公司級重大舉措預算模版培訓策劃核心高管激勵
機制、績效機制經營者系統(tǒng)培養(yǎng)
四、項目實施成效
改善成果
1業(yè)績增長43.1%
2毛利率增長3.6%
3人均產值增長45.2%
4庫存周轉天數下降42.6%
5沉淀了一套年度經營計劃與預算管理模式
6沉淀一套先算后做的月度預算模式
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
