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2019年10月，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第四期管理咨詢《集成運營管理》改善項目，遠大方略項目經(jīng)理徐老師、遠大方略咨詢師杜老師入駐菲炫科技，通過與菲炫管理團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞公司基層班組長打造、提升供應商管理能力、優(yōu)化供應鏈、先算后做模式推行等展開改善。

▲項目啟動會

菲炫科技總經(jīng)理張總在啟動會上說：“再次攜手遠大方略，是為了幫助我們菲炫實現(xiàn)每年的良性增長，而每年的公司增長離不開在座的每位管理人員的不斷成長，這樣公司才會良性發(fā)展。組織建設項目與運營項目同步進行，展現(xiàn)我針對企業(yè)內部變革的決心，一切影響企業(yè)變革的人或事，都要讓路，就是要共同打造一個健康可持續(xù)發(fā)展的菲炫。”

項目經(jīng)理徐老師代表遠大方略項目團隊，感謝菲炫張總的再一次信任，并表示：“作為企業(yè)的經(jīng)營者與中高層管理者，都必須具備變革的能力，為什么要變革，是因為市場已經(jīng)發(fā)生變化，客戶需求也在發(fā)生變化，如果還沉浸在過去的經(jīng)驗當中，過去成功當中，就會出現(xiàn)溫水煮青蛙的現(xiàn)象發(fā)生，等待的將會是被市場淘汰；如果不想被市場淘汰，就要擁抱變化，不斷否定與重新定義自己，革新自己沉舊的慣性思維，這就是變革的能力。一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，一定要遵循先人后事，先算后做的發(fā)展規(guī)律。”

第四期改善內容

(1) 構建柔性生產方式；

(2) 基層班組長打造；

(3) 提升供應商管理能力；

(4) 優(yōu)化供應鏈；

(5) 先算后做模式推行；

◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇

深圳市菲炫電子科技有限公司成立于2012年，公司坐落于深圳市龍華新區(qū)大浪街道雅佳時工業(yè)園，依托深圳電子產業(yè)的優(yōu)勢資源，扎根于深圳電子產業(yè)界。

公司一直致力于打造成為一個有價值、有溫度的，優(yōu)質制造企業(yè)。我們是一家專業(yè)研發(fā)、生產、銷售和服務移動硬盤盒、SATA、USB、HDMI等連接線以及切換器、轉換頭電源線、3C電子產品等電腦周邊產品的高新技術企業(yè)。產品銷售網(wǎng)絡遍布全國及部分海外市場。公司自成立以來注重“以人為本”，尊重人才、重用人才。以至于擁有一批專業(yè)的制造技術人才，企業(yè)研發(fā)技術雄厚，為客戶的提供了大批滿意產品。

公司秉承：“通過不斷優(yōu)化，逐步建成一個高效有生命力的組織，爭取和創(chuàng)造機會為客戶提供有價值的產品和服務，從而獲取合理的回報。”的經(jīng)營理念，堅持在發(fā)展中做到顧客滿意以用客戶為中心，從客戶角度思考，解決用戶痛點，挖掘用戶需求，增強用戶體驗。像對待朋友一樣提供優(yōu)質、貼心的產品和服務。為客戶創(chuàng)造效益、為企業(yè)創(chuàng)造價值、為社會承擔責任。