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項(xiàng)目回顧

2017年，深圳市湘凡科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘凡”）正式啟動(dòng)遠(yuǎn)大方略咨詢項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(duì)（2017年—2019年）五期的駐廠改善，企業(yè)人均產(chǎn)值提升100%，營(yíng)業(yè)額總產(chǎn)值提升200%，通過(guò)核心團(tuán)隊(duì)成員與遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組精進(jìn)不休的精神，使公司步入穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)的上升階段。

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)客戶評(píng)價(jià)◇◇◇

2019年11月，深圳市湘凡科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘凡科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地第六期合作—《2020經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚老師，遠(yuǎn)大方略咨詢師潘老師入駐湘凡科技。通過(guò)前五期對(duì)湘凡科技公司經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研改善，項(xiàng)目組明確了第六期的改善內(nèi)容。

第六期項(xiàng)目改善內(nèi)容

1) 2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃；

2) 2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理；

3) 組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵能力匹配；

4) 人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析；

5) 支撐經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資源復(fù)盤(pán)規(guī)劃；

6) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；

7) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模式固化；

8) 月度經(jīng)營(yíng)預(yù)算與經(jīng)營(yíng)分析；

9) 組織能力持續(xù)優(yōu)化改善。

啟動(dòng)會(huì)上，湘凡劉總針對(duì)項(xiàng)目的改善結(jié)果說(shuō)道：“我對(duì)項(xiàng)目老師和前面五期的改善結(jié)果我是滿意的，我們要持續(xù)和遠(yuǎn)大方略合作下去，不是我們的 能力不行，我們當(dāng)下的能力足矣，但是我們是有夢(mèng)想的，我們看未來(lái)的能力還有待提升，所以我期望我們第六期我們要從零開(kāi)始再出發(fā)，希望遠(yuǎn)大方略老師能夠站在上帝的視角俯視湘凡，用上帝的眼光洞察湘凡存在的階段問(wèn)題。”

遠(yuǎn)大方略雷老師代表項(xiàng)目組在啟動(dòng)會(huì)上總結(jié)：“湘凡前面五期走過(guò)了屬于湘凡的第一階段，接下來(lái)的改善湘凡要進(jìn)入湘凡第二階段，第二階段的重點(diǎn)是改變湘凡共享結(jié)構(gòu)，不讓雷鋒吃虧，讓有能力的人起來(lái)，讓老板身旁有更多比老板更優(yōu)秀的人，讓企業(yè)賺錢正循環(huán)，不再依賴英雄，那么，要做到以上幾點(diǎn)，湘凡人就必須要經(jīng)歷從有我到無(wú)我的挑戰(zhàn)人性的修煉，拋棄人性的自私、自利、自我，修煉無(wú)私、共享、奉獻(xiàn)的心境，才真正能達(dá)到奮斗者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。”

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇

深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月，是一家以3C數(shù)碼配件為主航道產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的電腦周邊（網(wǎng)卡、HUB、視頻轉(zhuǎn)換器）及移動(dòng)數(shù)碼（藍(lán)牙、TYPE C、多接口數(shù)碼充電器）產(chǎn)品的制造商。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)及部分海外市場(chǎng)。公司座落于深圳市龍華區(qū)龍城工業(yè)區(qū)，依托深圳電子行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)理念：以客戶為中心，以用戶需求為導(dǎo)向！

質(zhì)量：精益求精，用心服務(wù)，每一天都在進(jìn)步，我們一直在路上！

◇◇◇部分產(chǎn)品圖展示◇◇◇