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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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遠(yuǎn)大方略賦能陶瓷企業(yè)—順成陶瓷集團(tuán)落地《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》
2021-04-01
4923

毛主席在《論持久戰(zhàn)》中提出:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”,以此告訴所有的中國(guó)人民解放軍指戰(zhàn)員和戰(zhàn)士,沒(méi)有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,就不能獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。同樣,現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為,企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)由戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、績(jī)效激勵(lì)四大系統(tǒng)構(gòu)成。那么,企業(yè)應(yīng)該如何去制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?全面預(yù)算又該究如何實(shí)施呢?

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

《▲年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程合照

 

2019年9月,廣東順成陶瓷集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“順成陶瓷”)邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司雷老師為企業(yè)團(tuán)隊(duì)賦能《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》主題課程,指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)理解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),理解公司的核心戰(zhàn)略與內(nèi)部組織系統(tǒng)的運(yùn)作模式,找出適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

(▲課程現(xiàn)場(chǎng))

 

◇◇◇導(dǎo)師簡(jiǎn)介◇◇◇

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

雷志軍

遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理

中國(guó)實(shí)體企業(yè)增長(zhǎng)方案研究與實(shí)踐者

企業(yè)降本增效系統(tǒng)深入研究者

世界經(jīng)理人平臺(tái)主講老師

多家上市、準(zhǔn)上市公司常年顧問(wèn)

多家上市、準(zhǔn)上市公司、企業(yè)獨(dú)立董事

 

課程主要圍繞戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、定目標(biāo)等展開(kāi)課程。幫助學(xué)員掌握用可控的方式實(shí)現(xiàn)“公司戰(zhàn)略、年度銷售與利潤(rùn)目標(biāo)”的方法,讓順成陶瓷企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成經(jīng)營(yíng)與管理的共識(shí),目標(biāo)一致、方向一致、動(dòng)作一致的系統(tǒng)方法。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

樹(shù)立企業(yè)團(tuán)隊(duì)的正確心態(tài),在有限的時(shí)間“做重要的事、做正確的事”的理論與工具,養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策的思維。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

激活企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍,讓大家在工作中有目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)“及時(shí)的激勵(lì)”沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)要實(shí)施“原定的目標(biāo)”,促進(jìn)公司“優(yōu)勝劣汰、PK、學(xué)習(xí)進(jìn)取”的企業(yè)文化實(shí)施模式與工具。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路,只有“有效的預(yù)算”才能銜接企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效,幫助企業(yè)把未來(lái)帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

◇◇◇企業(yè)客戶評(píng)價(jià)◇◇◇

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

▲廣東順成陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)

 

這次的課程效果比預(yù)期要好很多,雷老師把我心里想說(shuō)的話系統(tǒng)的總結(jié)出來(lái)了,把我們公司的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)講的非常清楚,非常準(zhǔn)確。這堂課上的非常及時(shí),希望接下來(lái)可以與雷老師及遠(yuǎn)大方略有更深度的合作。

 

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

(▲廣東順成陶瓷集團(tuán)有限公司工廠)

 

廣東順成陶瓷集團(tuán)有限公司,始建于1998年,廣東佛山,是中國(guó)大規(guī)模現(xiàn)代化建陶集團(tuán)之一。集瓷磚設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、展示、銷售、服務(wù)于一體。集團(tuán)旗下?lián)碛许樰x、王者、百特、美陶、駿程、森尼、BTP七大陶瓷品牌,營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球,目前擁有超過(guò)9000家品牌專賣店,20000多家銷售網(wǎng)點(diǎn),完善的終端銷售服務(wù)與工程服務(wù)體系。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

 

擁有“負(fù)離子陶瓷薄板利”、“防偽標(biāo)識(shí)專利認(rèn)證”等發(fā)明、實(shí)用新型、外觀專利。涵蓋陶瓷大板、陶瓷薄板、瓷拋磚、拋光磚、大理石瓷磚、全拋釉、仿古磚、微晶磚、內(nèi)墻磚等品類。1300+種花色、規(guī)格齊全 、1800×3600mm陶瓷大板、3.5mm陶瓷薄板、 滿足大型工程定制化需求。

 

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理

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