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　　精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說至關(guān)重要，因?yàn)榫嫔a(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤與成本。在精益生產(chǎn)中有八大浪費(fèi)，無論是在那個行業(yè)，浪費(fèi)都是不被提倡的，我們所做的努力就是消除浪費(fèi)，在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中也會產(chǎn)生一些浪費(fèi)，只有改善浪費(fèi)的情況，企業(yè)才能保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，才有助于提升企業(yè)的競爭力。那么關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么呢？下面我們就來一起看一看。

1、制造過多的浪費(fèi)

　　在精益生產(chǎn)中，制造過多是八大浪費(fèi)之首。用通俗的語句來解釋制造過多，超額完成了任務(wù)，過多制造或提前生產(chǎn)造成資源浪費(fèi)。在同樣規(guī)定的時間內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)量越多，那么它的生產(chǎn)效率也就越高，成本越低的話就證明企業(yè)的利潤越多越賺錢。出現(xiàn)浪費(fèi)所帶來的的后果，不僅會造成庫存浪費(fèi)，還會增加無用運(yùn)輸以及資金浪費(fèi)。

2、等待的浪費(fèi)

　　這一浪費(fèi)指的是由于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)原料中斷或是作業(yè)不平衡、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理等原因造成的時間上的等待，企業(yè)員工不能在這一等待時間中打造價值。

3、搬運(yùn)的浪費(fèi)

　　指的是需要運(yùn)輸貨品的企業(yè)在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的人力、物力以時間上的浪費(fèi)，因?yàn)樵诎徇\(yùn)貨物時需要移動物品，操作不當(dāng)就容易引起物品損壞，從而使得物品無法使用，造成浪費(fèi)。

4、不良浪費(fèi)

　　指的是在生產(chǎn)過程中因物料或者制作不良導(dǎo)致的物資損失，需要花費(fèi)一些成本來彌補(bǔ)這些損失，這一過程就會產(chǎn)生人力、物力方面的浪費(fèi)，統(tǒng)稱為不良浪費(fèi)。

5、動作浪費(fèi)

　　所謂的動作浪費(fèi)，指的是在生產(chǎn)中因沒有周密的計(jì)劃造成的時間、效率或者場地、人員等方面的浪費(fèi)。

6、加工浪費(fèi)

　　加工浪費(fèi)指的是在生產(chǎn)物品過程中，對產(chǎn)品進(jìn)行過分加工，從而使得產(chǎn)品超過了逾期標(biāo)準(zhǔn)而造成的成本浪費(fèi)。主要指在機(jī)械類型的加工作業(yè)中出現(xiàn)的一些與工程進(jìn)度和加工精度無關(guān)的不必要的加工，統(tǒng)稱為加工浪費(fèi)。

7、庫存浪費(fèi)

　　商品或產(chǎn)品過多也是浪費(fèi)之一，在預(yù)期規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃中，沒有合理安排生產(chǎn)量，在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后數(shù)量多于市場所需要的，那么這部分賣不出去的就會形成庫存浪費(fèi)。

8、管理浪費(fèi)

　　指的是在制造現(xiàn)場因沒有及時安排管理人員造成管理制度亂，致使生產(chǎn)效率降低，這種浪費(fèi)主要是由人員導(dǎo)致的。

　　以上八類是精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)，企業(yè)想要降低成本提升經(jīng)營效率，那么就要合理管控浪費(fèi)的問題，關(guān)于如何實(shí)施精益生產(chǎn)，想要了解的朋友可以咨詢遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司，為企業(yè)提供精益生產(chǎn)的解決方案。