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豐田人認(rèn)為要消除浪費，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運轉(zhuǎn)，競爭力才會提升，精益生產(chǎn)的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產(chǎn)出，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理等各個方面，是制造業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有效生產(chǎn)管理模式。

近期，訊達(dá)康通訊設(shè)備（惠州）有限公司（以下簡稱“訊達(dá)康”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，持續(xù)改善企業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

01項目啟動會

訊達(dá)康彭總

啟動會上，彭總對此次項目進(jìn)行了動員，指出，公司成立以來經(jīng)歷了多年發(fā)展取得了不菲的成績，這是全公司上下一心，共同努力的結(jié)果。隨著市場環(huán)境的不斷變化，公司現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和管理模式難以適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需求，因此我們需要進(jìn)行改善。

彭總表示，變革是一個長期的過程，需要不斷針對我們企業(yè)的實際情況進(jìn)行逐步調(diào)整，此次項目就是公司上下開啟變革歷程的一個起點。選擇與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革，是因為我們相信從內(nèi)突破和從外打破相結(jié)合能夠讓我們在變革過程中少走彎路。希望項目團(tuán)隊成員在項目期間積極配合老師，將老師帶來的經(jīng)驗、策略結(jié)合公司發(fā)展實際轉(zhuǎn)化為改善方案，落實到實際工作中產(chǎn)生價值，推動公司持續(xù)高效發(fā)展。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，遠(yuǎn)大方略項目組向訊達(dá)康對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝，并指出，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開持續(xù)的改善，訊達(dá)康成立以來一直在持續(xù)發(fā)展，正是因為高層對改善的重視和大力支持，提升了企業(yè)的發(fā)展活力。此次項目成立了遠(yuǎn)大方略項目組和訊達(dá)康項目團(tuán)隊，相信通過大家的精誠合作，能夠?qū)⒆兏镯椖恳灰宦涞禺a(chǎn)生價值，幫助訊達(dá)康突破發(fā)展。

會上，訊達(dá)康高層向項目團(tuán)隊成員頒發(fā)了任命書，各子項目負(fù)責(zé)人簽訂了“軍令狀”，并帶領(lǐng)全體成員進(jìn)行了宣誓，進(jìn)一步堅定了大家變革的決心和信心。

02輔導(dǎo)項目簡介

訊達(dá)康通訊設(shè)備（惠州）有限公司是從事光通訊相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的專業(yè)供應(yīng)商。訊達(dá)康集團(tuán)總部位于中國惠州，并在香港、深圳、德國及美國設(shè)立分公司。公司在惠州建有3.5萬平方米的現(xiàn)代化光纖通訊產(chǎn)品生產(chǎn)基地，經(jīng)過二十年的持續(xù)發(fā)展，已成為國內(nèi)光通訊行業(yè)產(chǎn)品系列全、綜合實力強的高新科技企業(yè)之一。

（示意圖）

目前，訊達(dá)康集團(tuán)主要生產(chǎn)光網(wǎng)絡(luò)器件、設(shè)備等光通訊產(chǎn)品，并提供相關(guān)解決方案。其中包括G/EPON，光纖收發(fā)器，以太網(wǎng)交換機等光有源設(shè)備，也包含光纖連接器，光纖適配器，光纖分路器，光纖配線箱等各種光無源器材。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電信運營、廣電運營、專網(wǎng)運營等領(lǐng)域。

部分產(chǎn)品展示（圖源：企業(yè)官網(wǎng)）