企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
組織管控
2022-02-17
13570
1.組織管控理解
優(yōu)化國有企業(yè)組織架構，強化國有企業(yè)內部管控，提升企業(yè)管理水平，防范企業(yè)內部風險，是強化國有企業(yè)競爭力，推進所有企業(yè)市場化改革的重要環(huán)節(jié)，尤其近年來國家加強對金融風險的管控和國有企業(yè)債務風險的管理，眾多國有企業(yè)面臨越來越大債務壓力，國有企業(yè)迫切需要提升自身組織管控能力。
遠大方略認為，為了強化國有企業(yè)組織管控能力，企業(yè)需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標為出發(fā)點，從組織架構、集團管控、業(yè)務流程、風險管理、財務管控等各個方面進行全面提升，構建系統全面的管控體系。
2.解決方案
上一篇
混合所有制改革
下一篇
對標世界一流管理提升
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
