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“2016-2018年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額逐年增加，2019年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額達(dá)到261億元。新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)體育用品行業(yè)造成一定的影響，人們參與相關(guān)戶外體育活動(dòng)的大幅降低。預(yù)計(jì)2020年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額將達(dá)到230億元左右。

                                                                                                                                                                                                                                                            ——觀研報(bào)告網(wǎng)

1、體育用品行業(yè)需求情況

隨著政策利好、人民體育消費(fèi)需求的提高，我國(guó)體育用品行業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入新時(shí)期。體育品牌分別針對(duì)消費(fèi)者的不同需求類(lèi)型，拓展專(zhuān)項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)，例如兒童、女性運(yùn)動(dòng)用品等。而跑步作為一項(xiàng)大眾體育運(yùn)動(dòng)，近幾年跑步類(lèi)產(chǎn)品更是需求增長(zhǎng)迅猛。2016-2018年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額逐年增加，2019年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額達(dá)到261億元。新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)體育用品行業(yè)造成一定的影響，人們參與相關(guān)戶外體育活動(dòng)的大幅降低。預(yù)計(jì)2020年中國(guó)體育用品零售商品銷(xiāo)售額將達(dá)到230億元左右，具體如下：

資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

從各個(gè)地區(qū)企業(yè)主要生產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，我國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、福建、上海、山東、北京七個(gè)省市，前七省份產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到70%左右。結(jié)合各省發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)主要集中在福建、廣東、江蘇、山東、浙江五省。我國(guó)2025年體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)為71100億元;其中，福建、廣東、江蘇、山東、浙江五省體育規(guī)劃目標(biāo)規(guī)模全國(guó)居前，分別為10000億元、9000億元、7200億元、6000億元、5000億元。

資料來(lái)源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

2、體育用品行業(yè)市場(chǎng)格局

我國(guó)自2010年之后國(guó)內(nèi)體育用品品牌的市場(chǎng)份額逐年下降，Nike、adidas兩大巨頭市場(chǎng)份額總和則常年占據(jù)我國(guó)體育用品行業(yè)總體市場(chǎng)份額的30%以上。在安踏、李寧、特步三大本土運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏是行業(yè)里市值最高的公司。

2020年耐克市占率排名第一，達(dá)到22.9%，阿迪達(dá)斯市占率排名第二，為19.4%。所以，從市場(chǎng)角度來(lái)看，耐克市場(chǎng)份額領(lǐng)先于阿迪達(dá)斯。

資料來(lái)源：公司財(cái)報(bào)、觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

3、體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

疫情進(jìn)一步模糊了工作與休閑時(shí)間的界限，越來(lái)越多的人開(kāi)始接受全天候穿著舒適的運(yùn)動(dòng)服。隨著時(shí)尚及奢侈品牌越來(lái)越多地進(jìn)入這一領(lǐng)域，體育用品生產(chǎn)商需要利用其創(chuàng)新能力和市場(chǎng)知識(shí)來(lái)贏得日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

可持續(xù)性發(fā)展成為后疫情時(shí)代的新常態(tài)。各大公司通過(guò)推出更具可持續(xù)性的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者新的訴求。新的消費(fèi)浪潮產(chǎn)生了新的生產(chǎn)模式。面對(duì)這一棘手的問(wèn)題，品牌需要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，讓消費(fèi)者更直接地參與到環(huán)境保護(hù)中。體育用品產(chǎn)業(yè)里，環(huán)保產(chǎn)品的比例近來(lái)以每年64％的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2025年，25％的體育用品將實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)性發(fā)展。

疫情期間實(shí)體店關(guān)閉，線上業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額提升到了一個(gè)新的水平。2020年，許多消費(fèi)者改變了消費(fèi)模式，更加青睞上網(wǎng)購(gòu)物。預(yù)計(jì)2021年線上銷(xiāo)售將穩(wěn)定在整體的25％左右，是疫情前的六倍。品牌和零售商需要加速調(diào)整其業(yè)務(wù)模式，以電子商務(wù)為中心，提供一種全渠道消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

資料來(lái)源：觀研天下數(shù)據(jù)中心整理（WW）

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