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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用；供應(yīng)鏈管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)的交付效率和質(zhì)量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應(yīng)鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，快速響應(yīng)市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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公司動態(tài)
貿(mào)易行業(yè) | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續(xù)增長的企業(yè)往往在初創(chuàng)期就十分注重運營基礎(chǔ)建設(shè)，因為在復(fù)雜的市場環(huán)境中，穩(wěn)健、科學(xué)的運營管理體系是企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的必要保障。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
有效的運營管理，可以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、推動業(yè)務(wù)增長、提升客戶滿意度，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象并促進內(nèi)部協(xié)同和溝通，所以構(gòu)建一套高效的運營管理體系是實現(xiàn)企業(yè)價值鏈增值的根本保證，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運營，以經(jīng)濟衰退為契機取得競爭優(yōu)勢，不論經(jīng)濟形勢如何轉(zhuǎn)變，總能抓住發(fā)展先機。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
“結(jié)構(gòu)決定功能”，每一種產(chǎn)品由于設(shè)計結(jié)構(gòu)的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應(yīng)的組織架構(gòu)，就不會具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能，達到相應(yīng)效率和產(chǎn)出相應(yīng)效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學(xué)有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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公司動態(tài)
提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調(diào)動研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過程規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，有效提高研發(fā)項目業(yè)績，保障企業(yè)的持久競爭力。
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公司動態(tài)
艾優(yōu)磁性科技攜手遠大方略一期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨二期項目啟動
降本增效，利潤增長。東莞市艾優(yōu)磁性科技有限公司（以下簡稱“艾優(yōu)磁性科技”）攜手遠大方略啟動的《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，并開啟二期項目。建立科學(xué)合理的運營管理機制，大幅提升公司內(nèi)部運營管理效率，增強公司核心競爭力。
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力求卓越 利潤倍增 ▏祥富電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
東莞祥富電子有限公司（以下簡稱“祥富電子”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。優(yōu)化運營管理模式，建立高效管理架構(gòu)，促進公司轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)業(yè)績高速高質(zhì)增長。
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