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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
新材料行業(yè) ▏湖南華星集團攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目
公司動態(tài)
新材料行業(yè) ▏湖南華星集團攜手遠大方略落地《薪酬績效體系搭建》咨詢項目
科學(xué)合理的薪酬績效制度能夠提升員工的工作熱情,加強團隊的凝聚力,從而增強企業(yè)的競爭力。
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新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統(tǒng)》咨詢項目
公司動態(tài)
新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠大方略啟動《人力資源系統(tǒng)》咨詢項目
人力資源管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的日常運作,更是關(guān)系到企業(yè)長遠競爭力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工作。隨著新經(jīng)濟環(huán)境下人才競爭的加劇,企業(yè)愈發(fā)需要精細而有效的人力資源管理體系來支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。
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物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權(quán)與組織搭建》咨詢項目
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物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權(quán)與組織搭建》咨詢項目
優(yōu)秀企業(yè)往往更加注重激發(fā)公司的內(nèi)生動力,在戰(zhàn)略上強化組織建設(shè),打造核心競爭力,驅(qū)動公司跨越式發(fā)展,實現(xiàn)基業(yè)長青。
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
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志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系,通過構(gòu)建消費者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體,以此維系品牌的運行。
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長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
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長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
科學(xué)合理的薪酬體系在企業(yè)打造競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中具有十分關(guān)鍵的作用,能夠有效激活員工積極性,吸引和保留優(yōu)秀人才,提升公司整體績效,塑造良好的企業(yè)文化,幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。
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連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
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連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
卓越運營管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,而高效的運營管理需要一支高素質(zhì)、高效能的團隊,所以卓越運營管理與人力資源管理相輔相成,二者兼得才能實現(xiàn)真正的卓越,從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
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優(yōu)化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目圓滿結(jié)束
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優(yōu)化組織提增速 ▏浙江飛人電器攜手遠大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目圓滿結(jié)束
慈溪市飛人電器有限公司(以下簡稱“飛人電器”)攜手遠大方略《組織系統(tǒng)提升》咨詢項目圓滿結(jié)束。梳理公司戰(zhàn)略目標(biāo),明確組織架構(gòu)職責(zé),增強各部門協(xié)同,提升運營管理效率,助推企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展。
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強健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
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強健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
當(dāng)公司逐漸發(fā)展壯大,企業(yè)的長期發(fā)展不能再依賴個別能人,而是需要強大的組織作為支撐。因此,持續(xù)升級優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng),對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。
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增強組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
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增強組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)組織也一定要是動態(tài)的,通過理解環(huán)境對組織本身的影響,而不斷進行自我變革,找到面向未來的組織成長路徑。變局之下,積極對組織進行變革,重塑組織能力,支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
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