中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)工具課案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
打造第二利潤(rùn)中心
2019年9月20日—21日，由遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)師資打造的《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》工具課在中山市理科天鴻假日酒店舉行。
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公司動(dòng)態(tài)
為研發(fā)管理者賦能—《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》工具課精粹
當(dāng)今世界，項(xiàng)目已無(wú)處不在。項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作，而研發(fā)項(xiàng)目管理由于其管理對(duì)象、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的因素，挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。
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公司動(dòng)態(tài)
提升企業(yè)成長(zhǎng)工具課：《PMC自主運(yùn)營(yíng)方案》課程精粹回顧
2019年8月23日—24日，由遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司專(zhuān)業(yè)師資打造的《管PMC就是管利潤(rùn)---PMC自主運(yùn)營(yíng)方案》課程在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行。
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公司動(dòng)態(tài)
管PMC就是管利潤(rùn)
制造業(yè)的人工成本不斷上漲，供需關(guān)系發(fā)生重大變化，如何才能讓客戶滿意度提高，讓我們的優(yōu)質(zhì)客戶給我們?cè)黾痈蟮挠唵畏蓊~？
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公司動(dòng)態(tài)
課程精粹回顧：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》工具課
管理者的目標(biāo)和責(zé)任就是企業(yè)做大、做強(qiáng)，保證企業(yè)利潤(rùn)更大化。作為財(cái)務(wù)管理中的核心人物，怎樣才能掌握單位的財(cái)務(wù)，怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，怎樣才能降低成本，怎樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都不是短期能解決的問(wèn)題。
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公司動(dòng)態(tài)
財(cái)務(wù)還可以這樣管
一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！
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公司動(dòng)態(tài)
《如何打造中小企業(yè)的研發(fā)管理體系》工具課精粹回顧
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、制造創(chuàng)新往產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，在這個(gè)過(guò)程中大部分企業(yè)走了很多彎路，主要是按原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)和制造的思維去進(jìn)行研發(fā)，在人、財(cái)、物付出了很多，結(jié)果卻不盡如人意，事倍功半。
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公司動(dòng)態(tài)
提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力—《柔性化精益生產(chǎn)方案》工具課精粹回顧
隨著企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升，產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，管理難度越來(lái)越大，庫(kù)存越來(lái)越多，缺貨卻越來(lái)越明顯...企業(yè)如何才能確保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力？如何提升生產(chǎn)效率呢？
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公司動(dòng)態(tài)
精益生產(chǎn)：中小企業(yè)定制版
本課程講師多年從事精益生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，系統(tǒng)傳授精益生產(chǎn)的推行方法、寶貴的實(shí)戰(zhàn)工具，全面提升企業(yè)管理水平，協(xié)助中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)２１世紀(jì)的兩大課題：勞動(dòng)力市場(chǎng)的成本上升和銷(xiāo)售市場(chǎng)的小批量多品種化。
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