中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
28年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理改善》咨詢項(xiàng)目
2023-11-08
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經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營(yíng)本身是很難實(shí)現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營(yíng)對(duì)外，追求效益；管理對(duì)內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營(yíng)、管理的側(cè)重點(diǎn)不同，經(jīng)營(yíng)在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。
優(yōu)化運(yùn)營(yíng) 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
2023-11-08
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科學(xué)有序的運(yùn)營(yíng)管理模式，能夠幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
抓根本 強(qiáng)實(shí)力 ▏普賽達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《制造管理能力提升》咨詢項(xiàng)目
2023-11-08
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制造管理能力是制造型企業(yè)立足的根本，在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，優(yōu)秀企業(yè)總在持續(xù)提升制造管理能力，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略增長(zhǎng)。
加快人才高地建設(shè) | 遠(yuǎn)大方略為順德倫教企事業(yè)單位高層次人才賦能
2023-10-31
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治國(guó)之要，首在用才。人才，既可泛指具有某項(xiàng)專長(zhǎng)的人，又可特指能力突出、貢獻(xiàn)很大的人。《三國(guó)演義》中說(shuō)：“臥龍、鳳雛，二者得一，可安天下”。人才是任何一個(gè)國(guó)家和組織發(fā)展的重要支柱，他們是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。
立足增長(zhǎng) 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
2023-10-31
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改善是制造型企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)，成功的企業(yè)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中不斷實(shí)踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
課堂現(xiàn)場(chǎng) | 遠(yuǎn)大方略《2024 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》精品課深圳站開(kāi)講
2023-10-23
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一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義，而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。
——彼得·德魯克
提升經(jīng)營(yíng)效益 | 匯業(yè)達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
2023-10-23
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企業(yè)做大做強(qiáng)，離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理的支撐，經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
強(qiáng)研發(fā) 優(yōu)運(yùn)營(yíng) ▏原子智造攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
2023-10-23
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是公司運(yùn)作的起點(diǎn)和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的重要標(biāo)尺。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。
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