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公司動態(tài)
課程回顧 | 3大運營模式突破增長困境，遠大方略助力企業(yè)打開利潤增長之門
2024-11-26
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8月22日-24日，為期三天的《利潤破局-打造行業(yè)冠軍的運營系統(tǒng)》在深圳樂創(chuàng)薈大廈圓滿舉行，遠大方略總裁、首席咨詢師雷志軍導師攜卓越運營管理實戰(zhàn)專家凌雪飛，供應鏈管理實戰(zhàn)專家徐利兵，聯(lián)袂授課，幫助企業(yè)打造高效自運營體系，快速實現(xiàn)業(yè)績增長、利潤突破。
課程現(xiàn)場 | 遠大方略《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》精彩開講
2024-11-26
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2024年7月18日，遠大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》課程在深圳·樂創(chuàng)薈大廈舉行，遠大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導師攜營銷、人力資源咨詢總經(jīng)理姚南洲，工業(yè)品營銷資深咨詢培訓專家丁興良，三位實戰(zhàn)派專家聯(lián)袂授課，破解企業(yè)營銷系統(tǒng)難題，分享營銷制勝之道，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和持續(xù)增長。
模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-23
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精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結束
2024-11-22
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新工廠的規(guī)劃遠不止于物理空間布局和生產(chǎn)線的設置，它涵蓋多個維度，旨在構建一個全方位優(yōu)化的生產(chǎn)體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結束，通過科學合理的新工廠規(guī)劃布局，提高生產(chǎn)效率，降低成本和資源消耗，增加生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源利用。從而提升競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
電器行業(yè) | 星火原實業(yè)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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近日，通山星火原實業(yè)有限公司（以下簡稱“星火原實業(yè)”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產(chǎn)品質量的同時，提高生產(chǎn)效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發(fā)揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結暨二期啟動
2024-11-22
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精益求精，持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“金雁工業(yè)集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結束，繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產(chǎn)維護、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期，提升訂單準交率和異常響應速度，最終實現(xiàn)企業(yè)運營效率的全面提升，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
新材料行業(yè) | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
2024-11-22
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持續(xù)改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業(yè)向高質量發(fā)展道路邁進。
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