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一、公司介紹

　　廣州速來(lái)母嬰用品有限公司是國(guó)際品牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲獨(dú)家代理。產(chǎn)品無(wú)毒，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，通過驗(yàn)證機(jī)構(gòu)ITS/SGS/BV等測(cè)試，主營(yíng)：母嬰用品 , 嬰兒口水巾 , 嬰兒包被 , 嬰兒鞋子 , 嬰兒襪子 , 嬰兒服裝 , 嬰兒洗浴用品 , 嬰兒背帶 , 媽咪袋 , 嬰兒禮品盒。

二、項(xiàng)目背景

　　改善前企業(yè)問題點(diǎn)

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供應(yīng)商開發(fā)管理能力弱，物料交付不及時(shí)

　　4庫(kù)存、成品、半成品、原材料庫(kù)存多，周轉(zhuǎn)速度慢

　　5缺少客戶層級(jí)劃分、沒有接單規(guī)則、訂單管理混亂

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實(shí)施示范線運(yùn)作柔性生產(chǎn)模式構(gòu)建集成運(yùn)營(yíng)模式沉淀

　　1價(jià)值流分析項(xiàng)目組成立運(yùn)作示范線沙盤推演柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣產(chǎn)日經(jīng)營(yíng)復(fù)盤模式

　　2訂單結(jié)構(gòu)分析LAYOUT優(yōu)化工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)記薪模式先算后做模式

　　3生產(chǎn)方式分析示范線確定示范線安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)導(dǎo)入先人后事模式

　　4運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈部門職能優(yōu)化示范線計(jì)劃模式供應(yīng)商關(guān)系管理周經(jīng)營(yíng)檢討模式

　　5計(jì)劃模式分析柔性計(jì)劃培訓(xùn)訂單管理模式線外換模導(dǎo)入月經(jīng)營(yíng)例會(huì)模式

　　6方案設(shè)計(jì)研討降低庫(kù)存方案研討降庫(kù)存方案實(shí)施同步回修導(dǎo)入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　改善成果

　　1銷售業(yè)績(jī)提升46.2%

　　2人均產(chǎn)值提升47.8%

　　3訂單交付提升42.8%

　　4周轉(zhuǎn)天數(shù)下降45.6%

　　5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結(jié)構(gòu)相匹配的計(jì)劃管理模式

　　6構(gòu)建一套班組長(zhǎng)培訓(xùn)體系