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企業(yè)發(fā)展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優(yōu)勢，采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力，尤其是銷售型企業(yè)更為突出，而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè)，可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。

通過集體學(xué)習(xí)賦能企業(yè)的發(fā)展，引入咨詢公司提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。近日，福建北辰智慧科技有限公司（以下簡稱“北辰智慧”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目，邀請遠(yuǎn)大方略老師對企業(yè)進(jìn)行改善，提升北辰智慧的核心競爭力。

01項目啟動會

北辰智慧總經(jīng)理潘總

啟動會上，北辰智慧潘總表示，遠(yuǎn)大方略項目組對北辰智慧的基本情況做了深入的調(diào)研和分析，已找準(zhǔn)了方向和突破口。對此次咨詢項目改善潘總表達(dá)了三個方面的期望和要求，一是從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度分析北辰智慧未來發(fā)展的定位，找準(zhǔn)落地方向和措施，調(diào)整品牌零售和核心新業(yè)務(wù)的占比，建好人才梯隊和人才庫，實現(xiàn)北辰智慧良性且持續(xù)的發(fā)展；二是從經(jīng)營和管理的角度，做好流程和系統(tǒng)調(diào)整，扎實落地，高效運營，為未來五年的發(fā)展做好準(zhǔn)備；三是各個部門、每位員工全力配合好遠(yuǎn)大方略項目組老師的工作，嚴(yán)格按照項目組授權(quán)方式進(jìn)行組織系統(tǒng)的改善，全體動員勢必完成此次改善目標(biāo)。

遠(yuǎn)大方略項目組

會議中，項目組老師向北辰智慧對遠(yuǎn)大方略的支持與信任表達(dá)了感謝，并對北辰智慧以往發(fā)展的歷程給予了充分的肯定，同時堅信此次給北辰智慧定制的組織系統(tǒng)變革方案一定能助力企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理和項目組老師表示，將從“理戰(zhàn)略、變組織、推經(jīng)營、落系統(tǒng)“的方向進(jìn)行推動本次項目，通過對北辰智慧的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，夯實公司管理基礎(chǔ)、推進(jìn)新思路和新體系的落實，提升內(nèi)部運作效率，最終達(dá)成公司發(fā)展目標(biāo)！在接下來的項目中，雙方通力合作，以“基因傳承、立足當(dāng)下、著眼未來，一天進(jìn)步一點點”的務(wù)實理念，勢必將北辰智慧推向一個新的臺階！

啟動會最后，潘總給咨詢項目“變革領(lǐng)導(dǎo)小組”頒發(fā)了任命書，集體進(jìn)行了宣誓，大家信心滿滿，相信此次改善定能給北辰智慧帶來質(zhì)的改變。

02輔導(dǎo)項目簡介

福建北辰智慧科技有限公司主營通訊終端產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品，同時與運營商相互聯(lián)動、高度協(xié)同，以零售服務(wù)為核心的綜合型企業(yè)，旗下?lián)碛懈黝惲闶坶T店30多家。

    北辰智慧為中國移動、蘋果、華為、OPPO等知名品牌戰(zhàn)略合作伙伴，致力成為華南通訊零售連鎖的創(chuàng)新者，為客戶提供專業(yè)的運營商產(chǎn)品、手機及數(shù)碼周邊產(chǎn)品的綜合零售服務(wù)，北辰人取得榮譽資質(zhì)：中國移動通信福州分公司4G聯(lián)盟會長單位、華為福建2018核心合作伙伴峰會巨擘獎、福建Apple授權(quán)店“政企行單項目試點(SMB)、Apple零售Mono AAR+授權(quán)經(jīng)銷商全國TOP20、華為體驗店卓越貢獻(xiàn)獎、中國移動5G++聯(lián)盟會員單位、Apple零售APR授權(quán)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商等。